Möchten Sie globale Abläufe optimieren, ohne zusätzliche Komplexität aufzubauen?
Wenn Kosten, Durchlaufzeiten und Transparenz an den Übergaben brechen – Transportpartner, Lager, Finanzen und Systeme – fällt die Leistung schnell ab. Wir verbinden Logistik, Finanzen und Technologie zu einem Ausführungsplan, damit Sie mit Kontrolle versenden, Zieltermine für Abfahrt und Ankunft schützen und Einsparungen mit sauberen Kennzahlen belegen können.
- Vergleichen Sie Routen und Tarife, buchen Sie anschließend und verfolgen Sie Meilensteine an einem Ort
- Angebote am selben Tag mit Klarheit je Transportrelation (Basis + Zuschläge + Gebühren am Bestimmungsort)
- Tür-zu-Tür-Programme einschließlich Option „geliefert verzollt“, plus Unterstützung bei der Zollabfertigung
- Dokumente hochladen + Ablage für schnellere Abstimmung zwischen Abteilungen
- Kennzahlenübersichten: Termintreue, Standzeit und Transparenz der Servicekosten
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Leistungsübersicht
Geschäftsoptimierungslösungen verbinden operative Ausführung mit finanziellen Ergebnissen. Statt Fracht, Lagerhaltung und Liquiditätsfluss als getrennte Projekte zu behandeln, entwickeln wir einen messbaren Arbeitsablauf – damit Beteiligte schneller entscheiden, weniger Überraschungen erleben und eine Lieferkette erhalten, die mit der Nachfrage skaliert.
Was wir übernehmen
Globale Frachtausführung
- Seefracht (Vollcontainerladung/Teilladung)
- Luftfracht für eilige Sendungen
- Grenzüberschreitender Straßentransport, Schiene und multimodale Tür-zu-Tür-Programme
- Unterstützung bei Lieferklauseln einschließlich „geliefert verzollt“/„frei an Bord“/„Kosten, Versicherung und Fracht“ (abhängig vom Leistungsumfang)
Lagerhaltung & Auftragsabwicklung
Globale Frachtausführung
- Systemgestützter Wareneingang, Direktumschlag und Bestandsabwicklung
- Kommissionieren/Verpacken, Konfektionierung, Ablaufdaten-/Chargenkontrolle („zuerst ablaufend, zuerst raus“) und Retouren-Abläufe
Finanzprogramme, gekoppelt an den Betrieb
- Optionen zur Lieferkettenfinanzierung einschließlich Forderungsfinanzierung, Lieferantenfinanzierung und dynamischer Skontierung
- Transparenz bei Frachtrechnungen: Abgrenzungsabgleich und Transparenz der Servicekosten
Analytik & Automatisierung
- Integrationen von Unternehmensressourcenplanung, Lagerverwaltungssystem und Transportmanagementsystem mit Optionen für Programmierschnittstellen und elektronischen Datenaustausch
- Prognoseeingaben und Planungssignale durch Künstliche Intelligenz (wo zutreffend)
- Unterstützung für Sensordaten (Internet der Dinge) zur Temperatur- und Standorttransparenz (wo zutreffend)
So funktioniert es
- Ausgangslage: Transportrelationen prüfen, Serviceziele, Kostentreiber und aktuelle Arbeitsabläufe bewerten.
- Konzept: Routenführung, Konsolidierungsregeln, Kapazitätsansatz und Handbücher für Ausnahmen entwickeln.
- Daten verbinden: Meilensteine, Dokumente und Kostenfelder in Kennzahlenübersichten integrieren.
- Ausführen: anbieten, buchen, versenden, verzollen, liefern – mit Sendungsverfolgung und Benachrichtigungen für Beteiligte.
- Verbessern: Kennzahlen-Reviews (pünktlich und vollständig, Standzeit, Servicekosten) durchführen und kontinuierlich optimieren.
Leistungsumfang & Optionen
Wählen Sie, was zu Ihrem Betriebsmodell passt:
- Selbstbedienungsplattform für Angebote, Buchung, Dokumente hochladen und Meilensteinverfolgung
- Betreutes Optimierungsprogramm für Relationendesign, Routenleitfäden und Ausnahme-Management
- Finanzunterstützung, um Umlaufkapital-Hebel mit Sendungs- und Bestandsrealität abzugleichen
- Lager- + Auftragsabwicklungsunterstützung zur Stabilisierung der nachgelagerten Lieferleistung
Abdeckung & Verkehrsträger
Optimierungspläne können Folgendes umfassen::
- Seefracht (Vollcontainerladung/Teilladung) für kosteneffiziente Verkehre
- Luftfracht für zeitkritische Sendungen
- Schiene und grenzüberschreitender Straßentransport für regionale Korridore
- Multimodale Kombinationen, um Kosten, Geschwindigkeit und Widerstandsfähigkeit auszubalancieren
Dokumentation & Compliance
Wir unterstützen die Arbeitsabläufe, die die globale Ausführung am Laufen halten:
- Zollabfertigungsleistungen und Außenhandels-Compliance-Prüfungen (abhängig vom Leistungsumfang)
- Dokumentenablage für Sendungsunterlagen und operative Übergaben
- Versicherungsoptionen, sofern für das Risikomanagement erforderlich
- Saubere, nachvollziehbare Meilensteine, damit Abteilungen handeln, bevor Verzögerungen zu Gebühren werden
Laufzeit & Terminplanung
Lieferleistung verbessert sich, wenn Terminplanung konstruiert ist – Annahmeschlusszeiten, Standzeitrisiken und Kapazität werden geplant statt geschätzt. Wir nutzen Routenführung und Verkehrsträgerwahl, um unnötige Berührungspunkte zu reduzieren, die Vorhersagbarkeit zu erhöhen und Termintreue auch in Spitzenlastphasen zu schützen.
Wovon hängen Kosten / Raten für eine Geschäftsoptimierungslösung ab?
- Umfang: nur Plattform vs. betreutes Programm vs. Unterstützung der Ausführung von Anfang bis Ende
- Anzahl der Transportrelationen, Sendungsfrequenz und Mix der Verkehrsträger (See/Luft/Schiene/Straße/Multimodal)
- Konsolidierungsstrategie und Handling-Intensität (Direktumschlag, Kommissionieren/Verpacken, Konfektionierung)
- Tiefe der Systemintegration (Unternehmensressourcenplanung/Lagerverwaltungssystem/Transportmanagementsystem, Programmierschnittstellen/elektronischer Datenaustausch, Dokumentenabläufe)
- Anforderungen an Transparenz (Kennzahlenübersichten, Benachrichtigungsrhythmus, Meilenstein-Detailgrad)
- Komplexität von Zoll und Dokumentation (Bestimmungsorte, Umfang der Lieferklauseln, Abfertigungsbedarf)
- Auswahl des Finanzprogramms (Forderungsfinanzierung, Lieferantenfinanzierung, Skontierung) und Ablauf-Setup
- Erwartungen an Ausnahme-Management und Anforderungen an Leistungsvereinbarungen