Suchen Sie Lieferkettenmanagement-Dienstleistungen für globale Logistik?
Wenn Ihre Lieferkette über Lieferanten, Grenzen und Verkehrsträger verteilt ist, verlieren Kosten und Durchlaufzeit meist an den Übergaben. Zenith Eclipse koordiniert Beschaffung, Lieferantenausführung, Fracht, Zoll und letzte Meile in einem verantwortlichen Programm – damit Sie Komplexität reduzieren, Zieltermine für Abfahrt und Ankunft schützen und sicher skalieren.
- Leitstellenplanung: Nachfragesignale, Abstimmung von Absatz- und Betriebsplanung, Kapazitäts- und Bestandsbuffer
- Einbindung von Lieferanten, Unterstützung bei Bestell- und lieferantengeführten Bestandsprogrammen sowie Lieferanten-Leistungsübersichten
- Transportmanagement über See, Luft, Schiene, Straße und multimodale Verkehre
- Zoll- und Handelskonformität: Warentarifnummern, Ursprung, Genehmigungen und Umfang „geliefert verzollt“, sofern erforderlich
- Lagerhaltung, Auftragsabwicklung und Ablaufdaten-/Chargenverfolgung für strengere Bestandskontrolle
- Transparenz in Echtzeit mit Kennzahlenübersichten und optionalen Integrationen über elektronischen Datenaustausch/Programmierschnittstellen
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Leistungsübersicht
Lieferkettenmanagement verbindet Planung und Umsetzung durchgängig – besonders, wenn Sie mehrere Ursprünge, häufige Sendungen und konformitätsintensive Zielmärkte steuern. Unser 4PL-Ansatz kombiniert Logistikkompetenz mit Programmsteuerung und Transparenz, senkt die Gesamtkosten bis zum Bestimmungsort, verkürzt Durchlaufzeiten und stabilisiert Servicelevel in Hochsaison, bei Störungen und während des Wachstums.
Was wir übernehmen
Planung & Leitstelle
- Eingaben für die Nachfrageplanung und Unterstützung bei der Abstimmung von Absatz- und Betriebsplanung
- Kapazitätsplanung und Strategie für Bestandsbuffer
- Meilenstein-Steuerung, Abweichungs-Triage und Eskalationswege
Lieferantenmanagement
- Einbindung von Lieferanten und operative Einsatzbereitschaft
- Unterstützung bei Bestell- und lieferantengeführten Bestandsprogrammen (wo zutreffend)
- Leistungsübersichten für Lieferanten und Performance-Tracking
Transportmanagement
- Seefracht: Vollcontainer/Teilladung
- Luftfracht für zeitkritische Relationen
- Grenzüberschreitender Straßentransport, Schiene und multimodales Routing
- Auswahl von Frachtführern und Relationsstrategie, ausgerichtet an Servicelevel-Zielen
Zoll- & Handelskonformität
- Warentarifnummern, Ursprungsdokumentation und Genehmigungen, sofern erforderlich
- Koordination von Sendungen „geliefert verzollt“ (umfangsabhängig)
- Unterstützung bei der Optimierung von Abgaben auf Basis verfügbarer Programmoptionen
Lagerhaltung & Auftragsabwicklung
- Betrieb mit Unterstützung eines Lagerverwaltungssystems
- Direktumschlag, Kommissionieren/Verpacken, Konfektionierung und Bestandszählungen
- Ablaufdaten- und Chargenverfolgung für kontrollierte Bestandsprogramme
Letzte Meile & Rückführlogistik
- Kurier-, Paket- und Premiumservice-Optionen (gemäß Umfang)
- Retourenabwicklung und Rückflüsse zur Sicherung der Kundenerfahrung
So funktioniert es
- Netzwerk aufnehmen: Relationen, Lieferanten, Artikel/Waren, Volumina und Servicezusagen.
- Programmumfang festlegen: 4PL-Programmsteuerung, Taktung der Leitstelle und Dienstleistungsvereinbarungen/Kennzahlen.
- Betriebsmodell entwerfen: Verkehrsträger, Konsolidierungsregeln, Buffer-Strategie und Handbücher für Ausnahmen.
- Umsetzung aufsetzen: Lieferanten-Einbindung, Routenleitfäden, Dokumentationsregeln und Übergabeprozesse.
- Transparenz verbinden: Sendungsverfolgung, eine Dokumentenablage und optionale Verknüpfungen über elektronischen Datenaustausch/Programmierschnittstellen zu Unternehmensressourcenplanung/Lagerverwaltung.
- Betrieb und Verbesserung: wöchentliche Kennzahlen-Reviews (pünktlich und vollständig, Standzeit, Schadensquote, Servicekosten) und Optimierung je Transportrelation.
Leistungsumfang & Optionen
Sie können das vollständige Programm durchgängig beauftragen oder mit den Modulen starten, die Ihre größten Engpässe stabilisieren.
- Leitstellensteuerung und Planungstakt
- Lieferantenkoordination und Unterstützung bei Bestell- und lieferantengeführten Bestandsprogrammen
- Frachtabwicklung über alle Verkehrsträger mit Leistungsvereinbarungen je Transportrelation
- Übernahme von Zoll- und Konformitätsabläufen
- Lagerhaltung/Auftragsabwicklung + Bestandsrotationsregeln (Ablaufdatum/Charge)
- Zustellung auf der letzten Meile und Rückführlogistik
Technologie & Transparenz
Bleiben Sie mit Sendungen und Beständen verbunden – mit Werkzeugen, die Planbarkeit und Entscheidungsgeschwindigkeit verbessern:
- Sensoren des Internets der Dinge und Datenaufzeichner für Standort/Temperatur, mit Abweichungsalarmen und Prognosen zur voraussichtlichen Ankunft
- Prognosen mit Künstlicher Intelligenz zur richtigen Dimensionierung von Sicherheitsbeständen und zur Reduzierung von Fehlbeständen
- Integrationen von Transportmanagementsystem/Lagerverwaltungssystem/Unternehmensressourcenplanung über elektronischen Datenaustausch/Programmierschnittstellen sowie eine Dokumentenablage für Rechnungen, Zertifikate und zugehörige Dokumente
- Prüfpfade über Blockkettentechnologie auf Anfrage für regulierte Güter und hochwertige Lieferketten
- Kennzahlenübersichten (pünktlich und vollständig, Standzeit, Schadensquote, Servicekosten) im wöchentlichen Takt
- Simulationen mit digitalem Zwilling zur Modellierung von Szenarien, zum Testen von Notfallplänen und zur Optimierung der Netzwerkleistung vor der Umsetzung
Dokumentation & Konformität
Internationale Transporte hängen von korrekter Dokumentation und wiederholbaren Prozessen ab. Wir unterstützen:
- Warentarifnummern-Klassifizierung, Ursprungsdokumentation und Genehmigungsanforderungen, sofern zutreffend
- Export-/Import-Dokumentationsabläufe und prüfungssichere Nachweise
- Zollschritte, ausgerichtet an Zielvorschriften und Leistungsumfang
- Dokumentenkontrolle über eine digitale Ablage, damit Beteiligte abgestimmt bleiben und die Abfertigung reibungsloser wird
Laufzeit & Terminplanung
Durchlaufzeitleistung wird durch Planungsdisziplin und Übergabe-Timing bestimmt – nicht nur durch den Verkehrsträger. Wir richten Routing, Kapazität und Bestandsbuffer an Ihren Lieferzielen aus und steuern Abweichungen proaktiv, wenn sich Bedingungen ändern (Kapazitätsschwankungen, Störungen oder Lieferantenvariabilität).
Was beeinflusst die Kosten eines Lieferkettenmanagement-Programms?
- Programmumfang (nur Leitstelle vs. vollständige 4PL-Programmsteuerung und Umsetzung)
- Anzahl der Lieferanten, Ursprünge/Ziele und operativen Knoten
- Sendungsvolumen, Frequenz und Verkehrsträgermix (See/Luft/Schiene/Straße/multimodal)
- Zollkomplexität (Warentarifnummern, Ursprungsregeln, Genehmigungen und Umfang „geliefert verzollt“, sofern erforderlich)
- Lagerstandorte, Lagertage und Intensität der Auftragsabwicklung (Kommissionieren/Verpacken/Konfektionierung/Bestandszählungen)
- Bestandskontrollen (Anforderungen an Ablaufdaten-/Chargenverfolgung und Berichtstakt)
- Tiefe der Technologieintegration (Transportmanagementsystem/Lagerverwaltungssystem/Unternehmensressourcenplanung, elektronischer Datenaustausch/Programmierschnittstellen und Dokumentenabläufe)
- Servicelevel und Kennzahlen-Erwartungen (Zielwerte „pünktlich und vollständig“, Reaktionsfenster bei Abweichungen, Transparenzanforderungen)